Unternehmerischer Erfolg im Visier – das ganze Unternehmen im Blick

Mathias Gehle – WAS ICH FÜR SIE TUN KANN

aim high – Ambitionierte unternehmerische Ziele fokussiert erreichen

Unternehmerischer Erfolg ist kein Zufall. Er basiert darauf, sich (hohe) Ziele zu setzen, Pläne zur Erreichung zu schmieden, Ziele mit den richtigen Maßnahmen anzuvisieren, die Ziele zu erreichen  und den Erfolg zu kontrollieren. Der Weg zum Erfolg kann steinig werden, die Marktbedingungen können sich verändern, die Stakeholder stellen neue Anforderungen.

Mit über 25 Jahren Erfahrung als Unternehmer und Manager unterstütze ich Sie mit den Bausteinen Advisory in aktiver be(i)ratender Funktion, Interim Management auf C-Level für die operative Unternehmensführung und Mentoring als Sparringspartner auf Augenhöhe. Mit meinem Netzwerk zusammen unterstütze ich Sie adhoc, wirksam und nachhaltig bei dynamischem Wachstum, Akquisitionen, Restrukturierung, Change Management und anderen herausfordernden Prozessen.



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aim
bedeutet höchste Konzentration auf den unternehmerischen Erfolg

aim wurde gegründet aus der Erfahrung von 20 Jahren Unternehmensführung. Gute Unternehmensführung basiert auf einer guten unternehmerischen Idee, einer starken Positionierung im Wettbewerbsumfeld mit klarem USP und professioneller Führung mit Fokus auf Verantwortung, guter Kommunikation, hohem Umsetzungsgrad in kürzester Zeit. Ich begleite Sie als Umsetzungsbeschleuniger, Unternehmensretter, Sparringspartner.


ADVISORY

Aktiver, erfahrener, versierter Aufsichtsrat und Beirat

Gerade kleine und mittelständische Unternehmen werden in Phasen starken Wachstums, (finanziellen) Krisen, Investitionsentscheidungen oder Mergers & Acquisitions Prozessen mit einer Vielzahl von (externen) Anforderungen konfrontiert. Mit der Erfahrung aus über 25 Jahren Management und Unternehmertätigkeit bringe ich Wissen und Erfahrung mit meinem Netzwerk ein.

INTERIM
Operativer Manager auf Zeit, adhoc und flexibel

Bei einer akuten intern oder extern bedingten Vakanz in einer Management- oder Organfunktion
kann mit Interim Management sehr schnell, flexibel und zugeschnitten auf den Bedarf im Unternehmen reagiert werden. Ich unterstütze Sie mit sofortiger Einsatzbereitschaft bei Anpassungen an (Markt-) Veränderungen, Erkämpfen von Marktpositionen, Überwindung von akuten operativen (Liquiditäts-) Engpässen, (finanzieller) Restrukturierung. Jahrzehntelange Erfahrung in verschiedenen Branchen als CEO, CFO, CRO, COO können Sie sich vom ersten Tag an flexibel nutzbar machen.



MENTORING

Sparringspartner für Unternehmer

Strategieentwicklung und -anpassung, Bewältigung von Unternehmenskrisen, komplexe Prozesse
wie Akquisitionen und Kommunikation werden immer wieder vom Tagesgeschäft in den Hintergrund gedrängt, Hierarchie verhindert notwendiges  Feedback. Als erfahrener Unternehmer, Geschäftsführer und Vorstand navigiere ich Sie zielsicher als Sparringspartner fachlich, persönlich und interdisziplinär durch kritische Phasen, immer das ganze Unternehmen im Blick.

MATHIAS GEHLE

Diplom-Wirtschaftsingenieur, 
Gründer und Inhaber von 

Ich blicke zurück auf eine 30-jährige Berufserfahrung, davon 25 Jahre in leitenden Positionen in unterschiedlichen Branchen wie Handel, FMCG, Prozessindustrie, Maschinenbau, Medizinprodukte und Systemgeschäft. Meine Tätigkeiten führten mich sowohl in internationale Konzerne (Valora, Ahold, Shell, Linde, Holsten) als auch in mittelständische, inhabergeführte Strukturen. Nach über
11 Jahren als Geschäftsführer Deutschland des Schweizer Retailers Valora habe ich mich 2013 als freiberuflicher Interim Manager und Unternehmensberater selbständig gemacht. Daneben bin ich als Gesellschafter eines Unternehmens in der Convenience-Logistik aktiv. Regelmäßig habe ich Kongresse, Tagungen und Veranstaltungen als Speaker und Moderator begleitet. Von 2008 an war ich 10 Jahre lang als ehrenamtlicher Richter am Arbeitsgericht Hamburg engagiert.

LEISTUNGSFELDER

Alle Beratungsleistungen für Sie – persönlich und fundiert

Ratgeber, Akzelerator, Inspirator

Die Basis für die ratgebende Unterstützung von Vorständen und Geschäftsführungen bringe ich mit.

Interim Management auf C-Level

Adhoc Verfügbarkeit für Geschäftsführungspositionen als Interim Manager, vom ersten Tag an unterstütze ich Sie wirksam.

Mentoring

Ich berate Sie kompetent und zielgerichtet bei Ihren operativen, strategischen und organisatorischen Herausforderungen.

Restrukturierung/Change Management

Bei mir finden Sie das erforderliche Rüstzeug gesammelt aus vielen überwundenen Krisen!

Retail/E-Commerce/Großhandel

Mit 20 Jahren Branchenerfahrung im Food- und Non Food-Geschäft deckt mein Portfolio alle Ihre Herausforderungen ab.

Convenience (Stores)

Lösungen für Shopkonzepte, Category Management, Expansion und konkrete Umsetzung gestalte ich seit 15 Jahren aktiv.

Consulting

Strategieentwicklung, Validierung und Umsetzung in KMU oder Konzern - ich begleite und unterstütze Sie.

Mergers & Acquisitions

Mit der Erfahrung aus über 40 nationalen und internationalen Transaktionen decke ich die ganze Bandbreite in diesem Feld ab.

Finanzierung, Strukturierte Finanzierung und Controlling

Mit meinen Kontakten unterstütze ich Sie bei Finanzierungsstruktur, Kapitaleinwerbung und Verhandlungen mit Finanzpartnern.

30

JAHRE 
ERFAHRUNG

>25

UNTERNEHMEN

>25

PROJEKTE SEIT 2013

>40

AKQUISITIONEN UND 
GRÜNDUNGEN

Online-Termine

Gerne helfe ich Ihnen weiter.